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全文如下:
探索摩托坊建设发展之路
---佛山骑士公社
近几年来，随着社会建设和经济的不断发展，培育发展了摩托车这个民间组织的成长，摩托坊经过多年的发展，也由小到大，分散到溶合的过程，经过近几年时间的探索与实践，走出了一条具有摩托车爱好者民间组织的特色的新路子，得到了广大车友的认可，也成为全国摩托车民间组织成功的典范和排头兵。但还有很长的路要走，特别是组织管理和今后的发展方向的问题有待进一步的明确,没计划就不可能会成功。所以就这二点,我谈谈个人的看法，不足之处请大家指正。 一.首先是组织管理形式问题. 1、成立“摩托坊指导组织”，全面拓展各地区的服务、指导工作，规范化发展与壮大。 以现有的组织基础上加强和规范后，申请注册成立“摩托坊”民间组织主体团体，以这个主体为依托中心，拓展指导性的服务，至今我摩托坊注册会员有（ 上万
）人，共举办过6次年会。全省各地车队与车友比较多，但以目前管理和指导很有是限，以致指导服务工作难以到位，针对这一现状，我们可以尝试将有意向摩托坊靠拢的车队也纳入摩托坊的服务管理中来,统一名称写”摩托坊-XXX车队”等。申请批准后的车队，摩托坊组织对该车队建设进行的业务指导；如建章立制，活动安排，业务等指导，合格后发给认证。这样可以建设健康的摩托爱好者的发展方向和创造良好的玩车环境，也是建立互帮互助的前提条件,也有效缓解社会对大排摩托车负面问题看法的很好办法,为今后的年会申请举办、活动报名也以经认证的车队形势来开展，这样的我们会更加有组织和规范来展现给社会,争取更多的公众理解与**的认同. 2.建立强化信息沟通平台 如摩托坊网页、QQ群等，及时沟通反馈信息，沟通中了解到的其他信息，有针对性地进行指导，研究解决方法，并把一时解决不了的问题先行汇总，然后通过网络平台调动各地区车友组织的力量共同解决。 3.丰富摩托车文化。 随着组织的日益扩大和发展，已经被广大车友认可同时，我们也在思考组织未来培育发展，组织的发展和管理在模式上的创新，应既合乎融入社会发展意向，又要考虑自身条件承接的实际性。 通过摄影、游记文章等活动的举办提高组织的文化挡次和团聚力。 在摩托坊的协调与组织下，在不断的创新与探索下，我们这个民间组织必将能够发挥更大的作用，为和谐社会的建设车友们贡献更大的力量。 二.建立品牌意识. 品牌的建立是在传递我们的摩托坊骑士精神理念很好途经,摩托车文化、品牌理念是一个循序渐进、潜移默化的缓慢过程。品牌公共无疑是加快这个进程的重要手段，因为我们的活动过程中，以品牌形势出现的话,依靠媒体的传播效果，无论是采取直接传递方式，还是间接传递方式，公众都非常容易和乐于接受我们所传递的信息。 1、首先塑造公众形象 品牌公共是向目标公众传递企业积极的信息，并通过媒体等各种渠道连续不断的、有效的对外传播，从而扩大我们的知名度，提高组织的美誉度，达到建立良好形象为目的。如我们有统一的旗帜.服装.标识.口号, 尤其是用这些东西出现在公益型的活动中，容易获得媒体和公众的口碑，在公众中树立良好的公益形象。这样也会开拓我们的玩车环境. 2、提升自我(这个我是指摩托坊)价值 车友对摩托坊的品牌认同，是基于对它的文化、品牌理念和价值的认同，所以我们的通过平时的健康交流与活动的举办(文明用语也是其中之一,什么摘瓜活动一类话就不要公开说了)，来增强车友对我们的认同感和归属感,这样就会提升了我们的品牌价值了。我们的品牌树立就会以后的工作打下了坚实基础。凝聚力也会增强. 3.利用好品牌，为广大车友谋福利。 我们的品牌建立后,摩托坊是个民间组织，分布广、会员多，要是能以摩托坊品牌为平台,给车友提供多样化的无偿和有偿服务，这里我重点说的是有偿服务，为何要说这个问题，因为规范与品牌建立后,每年会举办代表会议、募捐活动、为各地车队资料提供等都会涉及到资金来源问题，所以说组织就会有条件代理摩托消耗品的销售服务、与自己的标签、服装、记念品的销售服务，这叫有钱好办事,可以建立有关的基金等.但对参与提供服务的人员可以在收入中按比例进行明确的补贴，这些资金收入和开支要专人负责，公开透明来监督。 最后祝大家心想事成,周未愉快. 佛山骑士公社代表:兵部尚书
2010.07.10 | 
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发表于 2010-7-11 23:01:28
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发表于 2010-7-11 23:04:20
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