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人在做、天在看(二):摩托坊十年光辉岁月(2004-2014)总结

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发表于 2015-6-17 16:33:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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人在做天在看(二):摩托坊十年光辉岁月(2004-2014)总结


  序言:

   十载峥嵘兄弟情,风雨同行摩托路——衷心感谢像我们一样珍视这份车友情谊的广大车友陪伴摩托坊走过这十年光辉岁月,更衷心感激一如既往支持摩托坊与时俱进地实施改革并实现华丽转身的忠实坊友!

   在总结开始之前,请容许我们先讲一个小故事:《牛是怎么死的》。

   牛耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。
   “唉,老朋友,我实在太累了。”牛诉着苦,“明儿个我真想歇一天。”
   狗告别后,在墙角遇到了猫。狗说:“伙计,我刚才去看了牛,这位大哥实在太累了,它说它想歇一天。也难怪,主人给它的活儿太多太重了。”
   猫转身对羊说:“牛抱怨主人给它的活儿太多太重,它想歇一天,明天不干活儿了。”
   羊对鸡说:“牛不想给主人干活儿了,它抱怨它的活儿太多太重。唉,也不知道别的主人对他的牛是不是好一点儿。”
   鸡对猪说:“牛不准备给主人干活儿了,它想去别的主人家看看。也真是,主人对牛一点儿也不心疼,让它干那么多又重又脏的活儿,还用鞭子粗暴地抽打它。”
   晚饭前,主妇给猪喂食,猪向前一步,说:“主妇,我向你反映一件事。牛的思想最近很有问题,你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了,它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人,到别的主人那里去。”
   得到猪的报告,晚饭桌上,主妇对主人说:“牛想背叛你,它想换一个主人。背叛是不可饶恕的,你准备怎么处置它?”
   “对待背叛者,杀无赦!”主人咬牙切齿地说道。
   可怜,一头勤劳而实干的牛,就这样被传言“杀”死了。

   图1:牛是怎样死的(图片拍摄于2013年动力大联盟某次南昆山聚会,其恶毒用意真是司马昭之心)
牛是怎样死的.jpg


   摩托坊从2004年走到今天,已踏入第十一个年头,但谁也没有想到,在2012至2013年期间,前摩托坊管理层发生了有史以来最严重的分歧和震荡。这两年来,由个别居心叵测的人士刻意策划、捏造并散布于坊间最广泛最著名的谣传莫过于“摩托坊已被某人占为己有”、“有人私吞摩托坊爱心捐款”这两项滔天大罪。

   事至如今,到底是谁想独吞摩托坊?成功了还是另起炉灶了?是谁吃了豹子胆私藏着摩托坊数十万爱心助学基金不公告不作为?最后更公然“挟款拒交”到某新论坛当起了藏头露尾的管理员?

   如果你喜欢摩托坊、关心摩托坊,或你根本早已被卷入到这个闹剧里来了……那么请你认真仔细地看完全文和部分链接主题帖后,相信你会进一步了解摩托坊并更深爱摩托坊。

   细说来世因、谱写新辉煌——摩托坊十年总结,正式开始!

摩托坊管理委员会
2015年6月17日

 楼主| 发表于 2015-6-17 16:50:34 | 显示全部楼层
第一部分:摩托坊十年总结

   一、摩托坊会员发展史
   摩托坊一直坚持为广大车友提供纯净、公益的交流平台,从一开始便吸引着无数志同道合的摩托车爱好者纷至沓来。2012年第八届年会之前,摩托坊注册会员约达五万;第八届年会后,注册会员更迅速增加。截至2015年6月,摩托坊注册会员已突破14万,并以每月过百会员的速度持续增长,论坛发展成绩斐然、有目共睹!

   二、摩托坊管理史回顾
   第一阶段:无序化管理阶段(2004-2011年)
   2004-2011年属于无系统、非正式化、由热心车友自发性组成管理组织阶段。这一阶段无系统管理文件规范摩托坊的运营,虽有论坛宗旨、有线上版规,但相关线下管理规章制度,包括财务管理制度、资金运作和审批制度、人员更替管理制度及运营的基本操作等基本均系以大家口头约定甚至仅凭个别资深网站元老的个人意志决定。
其中,弊端最大的“年会承办项目”欠缺必要而严谨的审核机制、权力下放与监督不足。2010年第六届清远年会的接待不周、2011年第七届韶关年会承办方更擅自动用“爱心助学基金”为承办年会的亏损进行垫底,导致摩托坊形象急挫!
此为第一阶段。以下这篇文章就是广大车友对摩托坊第一阶段管理的诉求代表文章。
引用:《小弟马乙,于2010年7月5号发表的帖子“摩托坊精神,早已不被重视,年会早就沦为周末渡假游http://www.motof.cn/thread-105663-1-1.html

   第二阶段:锐意创新阶段(2012年)
   因应摩托坊第八届年会举办需求,由东莞骑士车队-牛哥发起倡议:由当时摩托坊的版面管理人员以自愿形式组成“摩托坊年会组委会”,主要人员包括牛哥、星云、梧州雄哥、大羊、肥仔源、怒罗江闷、头陀、大林、东莞锋少、东莞轩少、云骑都尉、回忆、南昆山阿锋等数十位摩托坊资深管理人员。在牛哥的统筹和带领下,“摩托坊年会组委会”全体成员不辞劳苦、同心同德,为广大车友成功举办了空前盛大的第八届年会并获得广泛好评。虽然年会期间由于酒店方的疏漏造成了一些不必要的麻烦,但在组委会的不懈努力下,都一一得以化解。更重要的是,第八届年会的模式为今后摩托坊年会的举办探索出了一条更加规范、更加健康、更加创新的道路,为接下来更盛大的第九、第十届年会的成功举办奠定了非常重要的基础,积累了宝贵的经验。

   第三阶段:前管理层分裂(2013年)
   由于摩托坊积重难返的管理弊端亟待拨乱反正,且随着摩托坊的迅速发展,市面上已多次出现不良商家擅自以摩托坊名义制造并发售商品。因此早在2010年7月,由星云发起并组织举办“首届摩托坊精英年会”,经到场一众管理人员及各地联盟车队代表深入商议后一致决定:加紧对摩托坊域名和商标进行保护性注册。
   详细情况请参考《2010年07月10日南昆山摩托坊首届精英年会纪录片(上集 & 下集)http://www.motof.cn/thread-205826-1-1.html》。
   无奈的是,由于两位网站创始人“极速狂奔”和“阿JOE”在2004年网站创立后半年内便不幸相继离世,摩托坊的个人所有权问题多年来已变得异常敏感而微妙。因此,虽经不少热心车友持续推动,但摩托坊域名和商标注册一事依然是悬而未决,为摩托坊日后的长足发展埋下了较大的安全隐患。
   因应以上前提,2011-2012期间,摩托坊其中一位元老“大羊(ID:Raly)”最终决定“冒天下之大不韪”挺身而出为摩托坊的将来做了应该做的事——但为免对外走漏风声被有心人提前抢注而损害摩托坊利益,大羊没有高调在坊里提前发布这一消息,只是在摩托坊当时管理团队的内部QQ群知会了大家一两次……万万没想到,就是这小小的纰漏,最终换来一小撮高层和元老莫名其妙地表示“被蒙在鼓里”,甚至更出尔反尔否定当初精英年会的相关决定,从而直接导致摩托坊管理团队内部开始发生不可调和的矛盾,引发个别主要管理人员和元老纠集部分管理团队成员,以反对摩托坊注册、以破坏摩托坊运营为要挟,要求大羊交出注册权,并刻意捏造、指责“第八届年会挣黑心钱”为由,与摩托坊决裂并另行创建“动力大联盟”论坛且以攻击性面貌意图与摩托坊分庭抗礼。同时持续在坊间、各地联盟车队间制造流言蜚语、使用不正当手段干扰、入侵并企图破坏摩托坊网站服务器数据,更以封官许愿等方式吸引和分化部分留守在摩托坊管理团队的成员“弃明投暗”。

   第四阶段:新管理层重组(2013年中旬)
   在摩托坊水深火热、生死存亡时刻,由十三位坚守岗位的管理团队成员以铁肩担道义的精神,在“第八届年会组委会”的基础上,及时组建了“摩托坊临时管理委员会”,“临管会”最迫切最重要的目的就是团结一致、坚定信念,全力维护摩托坊广大车友积累多年的论坛声誉和珍贵的网站数据,同时组织并实施各项无奈但必要的防守反击工作!
   在临管会建立的初始阶段,不可避免遭受到持敌对态度人士的有组织有预谋干扰,包括拉拢、封官许愿、金钱诱惑等卑劣手段,造成临管会内部管理会议资讯外泄、摩托坊服务器站点受到非常精准的“点对点”干扰和攻击,同时更得寸进尺在社会上、车队和车友中散布流言蜚语,无中生有抹黑诋毁新摩托坊管理人员,造成摩托坊各方面的重大损失。

   第五阶段:摩托坊管理委员会正式成立和完善管理阶段(2013年下旬至今)
   人在做、天在看,经过时间与事实的洗礼和考验,由十三位摩托坊新核心管理人员组成的“摩托坊管理委员会”,于2013年7月正式成立!
   摩托坊管理委员会(以下简称“管委会”)正式成立后,落实了管理团队所有人员的职、权、责;重新确定并发扬了摩托坊坚持长途摩旅的宗旨,并进一步为广大车友服务;继续坚持爱心助学年会与摩托坊庆典同办的传统形式。
   当时,管委会最迫切的工作就是以积极的态度处理和解决过往历史遗留问题,包括:
   1、建立正式的管理团队架构和管理机制,起草和编制规范的各部门管理制度等文件,包括网站管理和运营的执行方案,资金审批程序等。
   2、活动的举办、应对方案、执行方案、操作计划和资金审批程序等。
   3、爱心助学管理方案、执行方案和资金审批程序。
   4、财务制度:摩托坊运营基金管理制度、摩托坊爱心助学基金管理制度、财务年报制度等。
   管委会在健全和完善各项工作制度的同时,明确了工作汇报制度和问责制度,按照管委员会现行的议事制度下,管委会任何人员均无法凭个人权力达到个人目的,重要重大事项尤其涉及财务方面的事宜,必须通过十三位管理团队成员表决同意才能实施执行,因此在制度上最大限度地限制了个人权力的膨胀和公权私用、公器私用等违纪问题,保证了无任何人能通过此平台图谋私利!
   在财务资金使用和审批制度上,严格规定所有收入均须登记做帐;根据收入的性质分别划入摩托坊运营基金和爱心助学基金,基金的每一分每一毫使用都须经全体管理人员决议审批;运营基金如有盈余,经表决同意后可划入爱心助学基金,但爱心助学基金绝不能划向运营基金!
   在行政管理费用开支方面,管委会成员常务碰头会议目前仍然是尽量由个人承担差旅食宿费用,力争合理不占用行政管理支出,以求最大限度节省运营资金。
   在临管会13位委员的基础上,摩托坊管委会对刻意对外泄漏保密信息、造成网站运营重大损失的委员采取表决并执行了必要的清理及接受了个人请辞:摩摩MOMOKO、南海小斌(已故)。

   图2
摩摩momoko个人介绍.jpg

   图3、坊间的恶作剧
坊间的恶作剧.jpg

   图4、摩托坊精英年会公告原图:
摩托坊精英年会公告原图.png

   关于这两年来摩托车圈子的发生的风风雨雨,车友“新塘肥仔源”发表了一篇最中肯的态度与看法的文章,在这里我们引用“新塘肥仔源”于2013年2月5号在摩托坊发表的帖子:
   养不教 父之过 教不严 师之惰:http://www.motof.cn/thread-205755-1-1.html(出处: 摩托坊)

   备注:由于这篇帖子内容太多,在此选择性引用了一些重点内容在这里简单说说,同时都建议大家有空上摩托坊查阅全文,原文其中的内容:

   摩托坊从2004年走到今天,今年已然踏入第十个年头,也是摩托坊慢慢走入成熟的重要一年,然后却没有想到在2013年发生摩托坊成立以来最严重的争议又或者是分歧。看到今天这个情形真的很痛心疾首,中间也努力过,也沟通过,也许事情的严重程度远超我的想象吧,所以我也在年后会退出摩托坊管理层,但是我并没有加入动力大联盟的管理团队,并不是我不尽责,而是我实在无能为力。
   问题一:摩托坊所属
   摩托坊所属问题是这次矛盾所在之一,也是重点。其实看到这里,很多有识之士已经看到一些端倪了,摩托坊这么多年以来一直都是一个孤儿,一个无家可归的孤儿,一个到处流浪,寄人篱下的孤儿。想要摩托坊安稳,稳定,我们最根本,最需要解决的问题就是给摩托坊找一个温暖可靠的家。但是要找一个这样的家何其容易呢?我记得在2009年我就提出过,摩托坊是时候注册成自己的公司,给自己建一个温暖可靠的家,但是我和东莞峰哥商量的时候发现要注册摩托坊自己的公司要涉及的方面实在太多了,我也认为时机不成熟就后来不了了之。直到2012年我再次提出也再次商量过,还是觉得成立起来太麻烦,关键是成立之后谁去运作,怎么运作这些细节没有想清楚,又是不了了之。后来我12月回到新西兰之后发了一张帖子:http://www.motof.cn/thread-202330-1-1.html这是我个人所想的,打算抛砖引玉的。当时是发在版务贴的,先不管水平如何,实际操作可行性如何,但是看到浏览和恢复确实让我心寒。
   没有解决这个问题,摩托坊永远都是一个到处流浪的孤儿。这么多年以来很多人问题,有事要联系摩托坊到底要联系谁?到底谁或者那个团队能说了算的?但是这么多年以来我都没有办法回到这个问题,正如有车友说的,摩托坊的管理团队或者管委会到底有谁?从2004年以来就从来没有清晰过,就从来没有公布过。所以在我看来,我还是坚持摩托坊需要成立自己的公司,建造自己温暖可靠的家。没有家谈何发展?只有这样才能走的更远。
   动力大联盟刚刚开始的时候我还认为是一件好事,这个社会没有竞争是没有进步的,多了一个论坛的出现就证明我们车友有这个需要,而且天下没有不散的宴席。但是看到目前这个状况我真觉得这是一个闹剧一个笑话,看到现在大家都可以发现动力大联盟的管理团队(新英东哥,东莞峰哥,东莞云爷,东莞铭哥,江门大摩政,怒罗,西风,陈皮,人民桥,肥M等等)都99%来自摩托坊,来自曾经摩托坊的版主,管理员,这个管理团队的威望和名声不用我说大家都应该心里明白。那我可以理解为这些核心人物是对现在的摩托坊的氛围、管理和发展方向不满而离开摩托坊而创建动力大联盟的。那我就要试问一句了,摩托坊发展的今天,你们的功劳固然是少不了,绝对是大功臣,但是时至今日,今天的局面,难道你们就没有责任?请问一下,大家互相平心静气的坐下来沟通过吗?商量过吗?有的话,其结果如何?难道还是说大羊一个人的能力有那么大?其实摩托坊是在你们呵护下成长的,现在出现了问题你们就一一的离去,从新呵护另外一个,这叫什么回事?这个完全是不负责的表现。养不教,父之过;教不严,师之惰。(完)

   关于摩托坊十年总结,还可以参考网站上的内容和公告:
   1、摩托坊管理委员会职务提名http://www.motof.cn/thread-221216-1-1.html
   2、《摩托坊爱心助学执行章程(2014版)》http://www.motof.cn/thread-236496-1-1.html
   3、人在做,天在看——致第八届年会后所有的流言蜚语http://www.motof.cn/thread-206047-1-1.html

   摩托坊十周年活动公告后,针对外界有组织有预谋的攻击,摩托坊管委会于2014年9月首次作出了回应:
   俗语说:忍一时风平浪静,退一步海阔天空。
   如今却:忍一时得寸进尺,退一步变本加厉!
   摩托坊长期的忍让却换来了一而再再而三的谣言四起、咄咄逼人!
   正所谓:忍无可忍就无须再忍!
   在2013年6月摩托坊管委会成立之前,请问,是谁纵容原摩托坊财务管理人员“东莞阿峰”(即动力大联盟的“黑人僧”,非摩托坊管委会的“东莞锋少”)自2013年起采取不参与摩托坊管理工作、离岗不交接财务手续、经多次催促仍拒不交接、不归还摩托坊众多车友多年来高达十多万元的爱心助学捐款,对摩托坊网店自2010年正式收款至2012年期间共3年多的广告收支明细不作列支。面对管委会代表每一次积极和善意的沟通,其均以消极态度对待,最后更公然“挟款”到动力大联盟当起了管理员!那过去的8年来他究竟做过什么,真是屈指可数——更可笑的是,某些人还厚颜无耻地一再贼喊捉贼!
   在摩托坊管委会正式成立并接管摩托坊后,为了让大家有一个纯粹的交流平台,为了更好地帮助更多有需要的学子、车友,我们与摩托坊各版主、管理人员花费了巨大的心血和精力,特别是规范管理、弘扬正气等多方面,我们作了不懈努力。但这些伪车友为了达到不可告人的目的,找黑客恶意攻击摩托坊论坛,造成论坛访问阻塞,四处拉客、煽风点火、造谣惑众,极尽下三滥手段企图抵毁我们的管理能力、侮辱摩托坊管理团队……有组织有预谋地作出这些行径,这难道不是明目张胆的包庇和挑衅吗?
   摩托坊十周年庆典开幕在即,居心叵测的谣言果然不出所料地接踵而至!明显是企图影响广大车友高涨的情绪,真是小人之心昭然若揭!
   在此,我们敬告那些一而再再而三肆意诬蔑摩托坊的伪车友,不要太高估自己讲出的那几句屁话的“能量”——因为,我们很自豪地告诉你:摩托坊十周年庆典3天内已收到超过1300人的报名。
   我们坚信车友的眼睛是雪亮的。人在做,天在看!我们的无私付出无须靠一张嘴来告诉别人,因为我们这支素质过硬的管理团队在这两年来专心致志同心同德为摩托坊、为车友做出的成绩,大家有目共睹!——摩托坊管委会公告于2014年9月20日

   第一部分总结
   经过两年来摩托坊管理层的重组,目前摩托坊网站已经以“东莞市摩托坊文化策划有限公司”的名义在东莞市工商局正式注册,其“摩托坊商标”和“摩托坊域名”也将于今年内正式转移回到摩托坊公司的名下,无需再寄挂到其他公司的名下。
   由此,这两年来甚嚣尘上的“摩托坊已被某人占为己有”的谣言将不攻自破!这,正是新摩托坊管委会团队智慧和努力的成果。
   横眉冷对千夫指,俯首甘为儒子牛。不代表我们对谣言、诬蔑、诽谤的无限度容忍,先做对的人,后做对的事,是新摩托坊管理团队立命宗旨!
   摩托坊管理团队每一个成员恪守廉洁、自律准则,无私奉献,不营私,不损害车友的利益、创造良好网站和做好慈善公益是现在新摩托坊管理团队的行为准绳!
   这,就是摩托坊管理委员会。

   第一部分内容完毕。
摩托坊管理委员会
2015年6月17日
 楼主| 发表于 2015-6-17 16:50:44 | 显示全部楼层
第二部分:摩托坊十年财务公布

  摩托坊十年财务大事(一):原摩托坊财务管理人员“东莞阿峰”的糊涂账
  管委会要完全统计出摩托坊十年来完整的财务报表,其实是非常困难的。最重要的原因是:原摩托坊财务管理人员“东莞阿峰”自2013年起采取不参与摩托坊管理工作、离岗不交接财务手续、经多次催促仍不交接不归还摩托坊众多车友爱心助学捐款、对摩托坊网店自2010年正式收款至2012年期间共3年多的广告收支明细一字不作说明,每一次的沟通,均以消极态度对待,(网店收入参考:2014年摩托坊网店收入约为七万元)可以说,“东莞阿峰”手里这部分财务至今依然是一笔糊涂账。
  新摩托坊管委会成立后,经多次与“东莞阿峰”沟通和协商,管委会提出了以下建议:
  1、东莞阿峰提供自2009年起与东莞妹妹交接的《摩托坊爱心助学基金》和《摩托坊网店2010~2012年广告收入》明细;
  2、剩余基金款项可通过捐款到其它符合国家规定的公益单位,给广大爱心车友一个交代。
  2014年11月15曰,在广东新兴金水台的聚会中,摩托坊管委会委员(星云、牛哥、轩少、锋少等人)在停车场与“东莞阿峰”偶遇,向其面对面表达了摩托坊管委会以上的建议和要求。遗憾的是,直到当晚约九点,收到“东莞阿峰”及其代表的正式回复:拒绝交出以上所述摩托坊爱心助学基金和摩托坊广告收入的收支明细及余款——对此,现场车友“肥仔源”和其他车友均可作证。
  抱着对广大爱心车友及摩托坊爱心基金管理严谨负责的态度,摩托坊管委会在此发出最后告示:对于“东莞阿峰”拒绝公布上述摩托坊爱心助学基金和摩托坊网店广告的收支明细并拒绝交出余款的行径,摩托坊管委会(东莞市摩托坊文化策划有限公司)将保留向其追究的权利,必要时将通过法律途径予以追讨。——摩托坊管理委员会公告于2015年5月25日。

  摩托坊十年财务大事二:关于摩托坊2011年第七届韶关年会款项的情况说明
  广大车友,摩托坊2011年第七届韶关年会拍卖晚会共筹得款项收入66409元,年会承办方韶关骑士联盟(领头人“我比风更快”)在未事先知会、未经摩托坊当时的管理层任何管理人员同意的情况下,擅自挪用62180元爱心助学拍卖款项用于垫支举办第七届年会的亏损,余款为4229元,实际收到款项仅1500元(1500元款项于第八届年会拍卖晚会现场交接给管委会)。
  第七届韶关年会结束后众说纷纭,而前任摩托坊管理层和众多的资深车友代表也积极与承办方韶关骑士联盟“我比风更快”进行沟通。虽说第七届年会因为种种原因往后推延,导致筹备时间不足、接待工作未能做得更好,这些问题大家都能够理解和体谅,但这绝不能成为挪用爱心拍卖款项为年会亏损垫支的理由!这一行为严重违背了承办摩托坊年会的原则,严重违背了摩托坊的精神和广大车友的爱心意愿!
  要填充年会亏损的开支其实有很多办法,当初管理层商讨时亦有成员提及以自愿捐款的方式进行解决,无奈有人仍一意孤行,挪用了62180元爱心助学拍卖款项用于支付第七届年会亏损。
  此事归根到底,韶关骑士联盟“我比风更快”和前摩托坊管理层都负有不可推卸的责任,但无奈的是,当年摩托坊欠缺管理和规范章程,公说公有理婆说婆有理,最终导致此事不了了之,至今仍争议不断。
  回看此事,导致出现这次严重违背摩托坊爱心助学精神,将拍卖款项挪用于支付年会亏损事情的发生,原因有以下两点:
  一是此事出现在摩托坊发展的无序化管理阶段(2004年-2011年),当时的年会举办机制欠缺审核,存在授权不明确,爱心助学基金管理方面不规范、无章程、无监督、无约束力等问题。
  二是2011年前举办的年会虽然要求由承办方独立运营,自负盈亏,但运营模式均以口头约定,凭个人意志决定,没有任何书面的承诺。当承办方因各种原因发生年会举办亏损,承办方本应以“责无旁贷”的态度来积极面对,承担盈亏责任,而不能挪用爱心助学拍卖款项弥补资金缺口。
  因2010年第六届清远年会的接待不周和2011年第七届韶关年会动用爱心助学拍卖款项支付年会亏损之事,加上个别管理人员消极对待,后来脱离摩托坊另起炉灶,导致摩托坊当时形象急挫。在“东莞骑士车队-牛哥”的倡议下,摩托坊管理团队在广大车友的支持下组建了当时的“摩托坊年会组委会”,承办2012年摩托坊第八届年会,并获得一致好评。
  为杜绝摩托坊年会再发生类似第六届和第七届年会的情况,自2012年摩托坊第八届年会开始,新推选出来的摩托坊管委会一直坚持“在保证摩托坊年会质量的同时,由承办人自负盈亏,绝不动用车友爱心助学拍卖款项和捐款为任何亏损垫底”的宗旨,并在广大车友的支持下成功举办了盛况空前的2013年第九届年会和2014十周年庆典年会,给广大车队、车友一个满意、称心的相聚之会,爱心之会!
  面对摩托坊这一历史遗留问题,事至如今,摩托坊管委会要追究已经无从入手,唯有公告坊间,让广大的车友知悉。

  图1、摩托坊基金财务公告表一:(2005-2008摩托坊爱心助学基金财务表,结余转交东莞阿峰负责。)
  最后的特别备注内容:2009年4月28号“东莞妹妹”公开辞去“摩托坊财务管理”一职,款项转交由“东莞阿峰”管理,详细的内容请查阅:[公告]东莞妹妹辞职了http://www.motof.cn/thread-80437-1-1.html摩托坊管委会正式成立后,经多次敦促,除2013年初收到“东莞阿峰”交来2013年摩托坊运营维护费用一笔共20500元之外,至今仍不交接不归还摩托坊众多车友爱心助学捐款、对摩托坊网店自2010年正式收款至2012年期间共3年多的广告收支明细一字不作说明。可以说,“东莞阿峰”手里这部分财务至今依然是一笔糊涂账。
图1摩托坊基金财务公告表一:2005-2008摩托坊基金财务表,结余转交东莞阿峰负责。.png

图2、摩托坊基金财务公告表二:2009-2012摩托坊基金财务表(星云)
图2摩托坊基金财务公告表二:2009-2012摩托坊基金财务表(星云).png
图3、摩托坊基金财务公告表三:2013摩托坊基金财务表(Raly)
图3摩托坊基金财务公告表三:2013摩托坊基金财务表(Raly).png
图4、摩托坊基金财务公告表四:2014摩托坊基金财务表(骑士车队)
图4摩托坊基金财务公告表四:2014摩托坊基金财务表(骑士车队).png
图5、摩托坊基金财务公告表五:2015摩托坊基金财务表现状(摩托坊管委会)
图5摩托坊基金财务公告表五:2015摩托坊基金财务表(摩托坊管委会).png
  第二部分总结
  通过摩托坊管委会全体委员的不懈努力,摩托坊十年来财务状况终于水落石出!根据财务报表的显示,足以证明这两年来甚嚣尘上的“有人私吞摩托坊爱心捐款”的罪魁祸首已真相大白!更可笑的是,某些人还一再贼喊捉贼,实在厚颜无耻!

  第二部分内容完毕。
摩托坊管理委员会
2015年6月17日
 楼主| 发表于 2015-6-17 16:50:52 | 显示全部楼层
第三部分:今后摩托坊年会举办方案与定位


   一、关于拟制定摩托坊十一届年会凭“摩托坊军牌”进入主会场方案的意见咨询
   自2012年第八届年会至今,由摩托坊管委会连续主导举办了三届的年会,从中我们发现了一些可能直接影响今后年会举办的大问题,例如:
   年会的规模已经不局限于1000人或2000人的问题,更多的是采用何种方式,既让管委会接待好已经报名的参会人员,又能让没有报名的车友能够进入主会场,却能够有效谢绝老百姓尤其是社会青年进入主会场。坚决杜绝年会期间出现“扰乱秩序”的事情发生。(举例:已经报名的车友凭参会证入场,没有报名的凭摩托坊军牌入场、没有参会证没有军牌的车友凭各地区车队队长或成员在现场落实后由工作人员决定是否允许入场……等方案都是值得管委会参考的建议,同时都希望广大车友提出更好的建议。
   摩托坊作为一个平台,除了要为自身需要加强凝聚力之外,更需要是协助各大车队/俱乐部加强凝聚力、向心力,在不断壮大的情况下以加强管理为核心,增强车友的骑士精神和素质为方向。
   因应摩托坊年会的接待能力和管理人手目前只能够局限于2千人的范围内,管委会将拟计划,以车队/俱乐部名义接受报名参加今后的年会,在年会有需求和有适当的理由下,谢绝个人车友的报名,让个人车友向车队靠拢,既能壮大车队和方便管理的同时,更重要的是加强“摩托坊新骑士”的管理和提供车友安全意识。


   二、关于将年会交予专业广告或公关公司承办的探讨
   众所周知,从第八届到第十届年会,都是由摩托坊管委会主导,并由众多热心义工承担起几乎所有年会工作。虽然大家满腔热忱,但毕竟我们都不是专业人士,临时凑在一起承担如此大型综合性活动时往往都难免心力交瘁并难免出现各种小纰漏。
   所以,我们希望日后的年会能在拉到较有力的商业赞助前提下,尽量尝试交由专业广告或公关公司进行承办,摩托坊管委会则进行全面的监控和统筹,从而保证年会的举办既高效又充分满足广大车友的期望。


   三、关于年会日后定点举办的探讨
   随着玩车政策环境的日益恶劣,每一年在选择年会举办地方面都是非常头痛的一件事。在这个问题上往往要耗费管委会大量的人力物力甚至财力。考虑到国外很多历史悠久的同类聚会都是定期定点举办,从而更容易打造出更具品牌和历史沉淀的世界知名聚会,所以,我们也在考虑摩托坊的年会是否也可以往这方面进行探索和尝试。例如龙门尚天然,就是一个挺好的可选地点。
我们也欢迎广大车队和车友踊跃推荐或者自荐当地更加适合并且容易和相关部门沟通关系的年会举办地。


   第三部分内容完毕。

图片:关于凭年会参会证或摩托坊军牌进入年会主会场的建议
摩托坊军牌.jpg

摩托坊管理委员会
2015年6月17日
 楼主| 发表于 2015-6-17 16:51:19 | 显示全部楼层
第四部分:摩托坊未来发展


   一、摩托坊基金目前情况(包含运营基金、助学基金和车友救助基金)
   随着摩托坊的人气发展及网站运营开支上涨,“摩托坊网站服务器”维持正常运营和日常维护所需资金越来越多,而近几年大力开展的爱心助学活动也已投入了大量的资金,因此目前“摩托坊基金”日渐捉肩见肘。而长期以来,为了维持摩托坊的纯净交流氛围,我们一概拒绝接受所有商业广告,“摩托坊基金”的来源纯粹依靠历届年会爱心拍卖或车友捐款以及近几年版面上的商家网店租金收入,来源比较单一。
   为了让摩托坊这个交流平台能够持续稳定发展,帮助更多有需要的贫困地区的孤儿、学生和学校,同时为摩托坊的车友出现危急情况下帮上一把,经过摩托坊管理委员会深入研究和慎重考虑后,决定尝试通过在摩托坊版面及淘宝同时开设“摩托坊商城”售卖“摩托坊纪念品”的方式进行积极开源,增加“摩托坊基金”的收入——这也是目前大部分成熟网络论坛比较通行的做法,如摩托吧、摩托迷等等。更重要的是,年会期间的一些“纪念品”,例如纪念服等都是一些适合提前销售,以便减少年会期间工作量,让工作人员腾出手来为到会车友们做好其它更有意义的服务工作。
   另外,由于每年举办的“摩托坊年会”只能够通过“银行汇款”的方式报名,在欠缺便捷性的同时,银行过账还需要支付跨行、跨市的费用,涉及到的金额高达数千元,为了帮助车友节省这笔不必要的开支,我们很有必要采取另外一种更加便捷高效的官方收款方式——例如支付宝和微支付。


   二、摩托坊商城介绍
   综上所述,经过管委会一年来的前期构建和测试,“摩托坊商城”版块及相应淘宝网店于2014年8月正式开通运营。在此期间,诚挚希望广大坊友对“摩托坊商城”的运营提出宝贵的意见和建议,以便我们齐心协力将摩托坊这个交流平台建设得更加强大和完善,同时也能进行更多回馈社会的公益助学活动!
   “摩托坊商城”的构建用意有别于传统的网上交易,我们旨在为车友提供合适商品的同时,摩托坊商城销售的商品,扣除成本后,所有利润将全部划拨到“摩托坊基金”(摩托坊基金及爱心助学区http://www.motof.cn/forum-62-1.html)。目的在于既让大家购买到心仪的商品,又为摩托坊爱心助学出一份力量,并共同维护摩托坊网站的运营开支,并将定期公布相关账目,可谓一举多得。


   三、“摩托坊服务号”和“摩托坊订阅号”的介绍
   随着智能手机的普及和网络高速的发展,微时代已悄然来临,摩托坊管委会抱着“无微不至”的精神,与时俱进,努力为广大的车友打造和提供最纯净的摩托车交流平台!经过一年时间的筹备工作,“摩托坊微信公众平台”即将正式上线!
   “摩托坊服务号”是针对广大车友量身定制的手机版摩托坊,集交流、分享、活动召集和公告于一体的车友平台。服务号最大的亮点是根据车友在摩托坊网站发出的帖子,经筛选后的精彩帖子将被应用到服务号的头条信息,与广大的车友进行分享!车友发布的帖子一经采用,还有机会免费获得“摩托坊纪念品”!有得威又有奖品!各位车友赶紧按以下的步骤关注“摩托坊服务号”吧!
   1、打开微信“添加朋友”,搜索“摩托坊”;然后“添加关注”即可。
   2、打开微信“扫一扫”功能,扫描“摩托坊二维码”,然后“添加关注”即可。
   3、使用手机查看的,长按“摩托坊二维码”,点击“识别图中二维码”,然后“添加关注”即可。
   图5:摩托坊服务号二维码
摩托坊服务号二维码.jpg

“摩托坊订阅号”是针对“摩托坊联盟车队”与“摩托坊管委会”的加强沟通、提议和公告而制定的平台,只通过邀请方式添加关注,暂时不对外开放。
这是一个微生活的时代,摩托坊微信平台虽然姗姗来迟,但我们已经做足充分准备,努力为广大的车友,提供“无微不至”的摩托微生活!


   四、摩托坊爱心助学基金的捐赠方式
   目前,摩托坊爱心助学基金的捐赠途径,只限于以“车队名义”捐赠和“年会义卖和拍卖”捐赠,暂时不接受个人捐赠。摩托坊管委会正在构建和完善助学基金捐赠的管理章程,管委会任何委员都不能够以个人名义收取个人捐款。
   以“车队名义”捐赠汇款前后,请务必联系管委会其一委员,告知金额、捐款车队名称和捐赠用途,确认收款后管委会将于摩托坊网站发帖公告(摩托坊基金及爱心助学区http://www.motof.cn/forum-62-1.html)。
   广大的车友和个人,可以通过“摩托坊商城”购买心仪的摩托坊纪念品,或参加一年一度的摩托坊年会期间的“年会义卖和拍卖”环节购买心仪纪念品,所有的收入扣除成本后,所有利润将全部划拨到“摩托坊基金”。不一样的捐赠方式,同样帮助到需要帮助的人,何乐而不为?请踊跃支持“摩托坊商城”淘宝链接http://shop112521421.taobao.com/
   摩托坊管委会和摩托坊爱心助学基金,衷心感谢广大车队、车友和个人的支持,我们会一如既往认真做好爱心公益事业,帮助更多需要帮助的人。


   五、摩托坊爱心助学年会“拍卖品”的捐赠方式
   一年一度“摩托坊爱心助学年会”就如一个超大型的大家庭聚会,是华南地区最大型的摩托车爱好者的聚会。活动期间的“爱心助学拍卖晚会”和“捐赠义卖活动”中,车友纷纷捐出物资与善款,多届年会下来共筹集公益资金已达数十万余元。这些善款通过摩托坊管理委员会专人专管、专款专用。多年来,摩托坊的会员骑着自己的爱骑,跑遍了祖国的大江南北、千山万水,闯入大山深处,发掘、关爱和资助那些贫穷地区的孤儿、留守儿童和学校。
   今后的摩托坊爱心助学年会继续设有“爱心助学拍卖晚会”和“捐赠义卖活动”!拍卖、义卖所得金额,将全部划入“摩托坊爱心助学基金(详见『摩托坊基金及爱心助学区』http://www.motof.cn/forum-62-1.html),继续弘扬摩托坊“公益助学、安全出行”的精神,让更多人领略“摩旅”魅力所在,也呼吁更多的社会人士参与社会公益活动,使摩托坊的宗旨和精神不断发扬光大!
   为更好收集广大车友的爱心物资,管委会从今起采用“全年不限时段接受爱心物资”,详见『摩托坊基金及爱心助学区』http://www.motof.cn/forum-62-1.html)相关主题帖,同时采用“线上线下同时实行”的拍卖活动,提高爱心物资拍卖的效率,加强摩托坊爱心助学基金的实力。
   捐赠“爱心物资”要求为:具一定价值或意义的物品(首选与摩托车相关或具收藏价值的物品),暂不接受教学类物品(例如书籍或文体用品)。有意捐赠的车友请按以下格式在本帖跟帖回复:
1、 捐赠物品名称:
2、 物品介绍和意义:
3、 建议起拍价:
4、 捐赠人:
5、 联系电话:
   为节省摩托坊助学基金开支,更好用把助学基金用到实处,通过审核的爱心物资,敬请捐赠人支付运输费用,统一投递(快递)到以下的“摩托坊管委会物资管理小组”地址:
收件地址:广东省东莞市塘厦镇石潭埔元岭二街59号
负责人:梁毅智,联系电话:18926842828
   备注:捐赠爱心物资前后务必通知和联系负责人;发件需要注明“摩托坊爱心物资”。
   施比受更有福,摩托坊爱心助学基金,因有你支持更精彩!请大家热情踊跃捐赠!谢谢!


   六、摩托坊交易方式
   十年的风雨和沉淀,曾经寄人篱下的“孤儿仔”,在摩托坊管委会的努力下,摩托坊网站今天终于得到了一个温暖的“家”!2014年9月24日,摩托坊网站正式以“东莞市摩托坊文化策划有限公司”的名义在东莞市工商局正式注册,其法定代表人为:黄结荣(会长牛哥),自然人股东为:谢志勇(副会长星云)和朱浩贤(名誉会长Raly)。
   “东莞市摩托坊文化策划有限公司”归属“摩托坊管理委员会”管理和监督,由管委会授权,以公司名义承办摩托坊年会和相关活动、开设对公账户和法定代表人账户合法纳税和进行摩托坊交易、开拓和维护摩托坊基金等相关合法事宜。
   目前,摩托坊交易的渠道有以下三种交易方式,摩托坊相关的款项,可以直接汇入摩托坊公司的账户,但这样会产生“税费”;汇入摩托坊公司法定代表人黄结荣的账户,这样就能够节省开支,任君选择,敬请广大的车友周知:

1、摩托坊对公账号:
账户名称:东莞市摩托坊文化策划有限公司
账户帐号:2010 0677 0910 0008 330
开户银行:中国工商银行股份有限公司东莞塘厦支行


2、摩托坊公司法定代表人收款帐号:
户名:黄结荣
账号:6212 2620 1000 1211 611
开户行:中国工商银行股份有限公司东莞塘厦支行


3、摩托坊商城淘宝网店(切记:“摩托坊商城”是摩托坊在淘宝网上唯一的官方网店)
网店名称:摩托坊商城
账户名称:萧志明
支付宝账户:1379001621@qq.com


   备注:为更好服务广大的车友,继续完善摩托坊交易方式,摩托坊管委会拟计划运用微信“摩托坊服务号”开设“微信支付”功能,相关的事宜正在构建过程中,待运营测试成功后将另行通知大家,敬请期待。

   温馨提示:交易需谨慎,如对相关摩托坊交易事宜存在疑问,请联系摩托坊管委会秘书处:阮成锋,联系电话、微信:13903037352


   七、摩托坊管理委员会的未来发展意向
   非常时期由11位对摩托坊不离不弃的管理人员组建起来的摩托坊管理委员会,在经过三年的磨合和锻炼下,已日益成熟并充分展现了各自的才能。但在摩托坊日益繁重和复杂的运营要求下,如今的管委会人手也难免有点捉襟见肘了。
   摩托坊是一个卧虎藏龙的平台,尤其是各地联盟车队的领队和核心人员中,肯定有着对车队管理甚至论坛和公司管理有着非常丰富经验的佼佼者。为了摩托坊更长远和可持续发展,摩托坊管委会很有必要从广大车友当中,尤其是各地车队中推选有心有能力的新血液以充实和加强我们的阵容和力量,同时也肯定会大大促进摩托坊的凝聚力和向心力。

   第四部分内容完毕



摩托坊管理委员会
2015年6月17日
 楼主| 发表于 2015-6-17 18:05:57 | 显示全部楼层
结束语:

风雨过后见彩虹,艰辛过后见成绩。摩托坊管委会全体委员在这三年里虽然曾遭遇来自各方的猜忌、冷眼和诬陷诋毁,但我们坚持下来了!我们铁肩担道义的付出终于换来了摩托坊重新返回和谐稳定运营的正轨。同时,我们更加相信,时间会证明一切,谣言和诬陷都将不攻自破!

虽然随着时代的变迁和微信微博等新媒体的迅速发展,各种网站论坛的人气都难免受到波及,但我们相信,摩托坊依然是我们众多车友心中难以割舍的情怀和心灵家园。摩托坊在管委会的主导下,也必将一如既往坚持为广大车友提供最纯净、最和谐、最专业的网上交流平台。

摩托坊的长期可持续发展,同样非常需要广大车友的大力支持,我们热切期待在了解了摩托坊走过的这光辉十年后,同样热血的你会挺身而出,为摩托坊奉献属于你的一份力量!你,准备好了吗?

让我们共同期待、共同陪伴摩托坊迎来下一个光辉十年!


摩托坊管理委员会
2015年6月17日
摩托坊十周年庆典.jpg
发表于 2015-6-17 18:26:13 | 显示全部楼层
   横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛。对,我,就是那头“牛”。

   回顾当初“摩托坊注册一事发生矛盾之时,以各位前任摩托坊大佬和幕后功臣为首所主张的将会采用反对、破坏、要挟、指责摩托坊和要求大羊必须交出摩托坊注册权等方式来处理当时矛盾的做法,虽然是我和星云等人所不能认同的一种处事方式,但是我和星云依然非常努力去进行了协调和沟通。

   因此,我、星云还有多位和我们一样心态的摩托坊元老和忠实车友在纷争期间,为了希望促成“您们”顺利解决矛盾,维护摩托坊和谐的局面,期间我们采用的调解行为,却被您们误认为“搞事”的对象,我们实在是冤大头。

   直到您们最后的发话、大联盟网站和年会的启动、到“摩托坊网站站点”受到点对点攻击和对我们名誉上的指责,我们知道,回不到过去了。所以我们欣然接受和认同了肥仔源的观点:“动力大联盟刚刚开始的时候我还认为是一件好事,这个社会没有竞争是没有进步的,多了一个论坛的出现就证明我们车友有这个需要,而且天下没有不散的宴席。”

   但是,我万万没有估到,一而再再而三的造谣和矛盾,竟然直接指向了我!包括:

   1、指责我举办第八届年会为挣车友“黑心钱”?
   我承办摩托坊年会出于什么真实原因没有任何人比何大哥您更清楚。至于举办第八届年会是否存在挣车友“黑心钱”我在这里无需解释,大家去看看第八届年会财务公告就一清二楚。2012第八届摩托坊年会收入开销明细:http://www.motof.cn/thread-206047-1-1.html

   2、我私自拿着摩托坊基金不作为?
   摩托坊基金从构建起至2012第八届年会之前,我根本不曾接触过摩托坊的基金。唯一接触到的,不外乎就是以往年会的拍卖晚会台上,间接在我的拍卖锤下为摩托坊基金筹得多少拍卖款罢了,筹得的拍卖款何去何从我也从不过问。但是,2011年第七届韶关年会承办方以“亏损为由”动用爱心拍卖款项来进行垫底一事,是我万万没有想到的!早知如此,我根本就不会上台主持拍卖,甚至会阻止拍卖晚会的进行!三仔球呀三仔球,摩托坊因你的此举,遭受多少批判你可曾想过?

   3、因为2011年第七届韶关年会承办方以“亏损为由”动用爱心拍卖款项来进行垫底一事对摩托坊影响甚大,所以我决定牵头承办第八届年会。既然年会由我承办,那么我就有责任和义务去正确使用第八届年会拍卖款,以端正之前发生“动用拍卖款他用”的歪风!第八届年会期间组委会安排了大羊负责拍卖现场收取“拍卖款”,由大羊暂时保管,待完成年会后续事宜,再由我和摩托坊热心公益车友去进行助学活动。但是,当我和热心公益的车友陆陆续续开始把第八届年会的爱心款送抵至每一位贫困学子和每一间贫困地区学校后,却接踵收到相关的流言蜚语:“有人说你去海边助学是为了挪用公款方便自己去钓鱼......”、“有人说你一直拿着摩托坊基金不作为,现在只是作一作秀......”,我开始知道,有人针对我开始造谣了。

   4、因为大羊涉及到摩托坊注册的事宜,又因为第八届年会期间安排了大羊负责拍卖现场收取“拍卖款”,两事情又巧合地发生在一起,最后,竟然谣传出说是我在幕后精心策划的一台“大戏”?
呵呵......在《2010年07月10日南昆山摩托坊首届精英年会纪录片(上集 & 下集)》http://www.motof.cn/thread-205826-1-1.html的视频中可以看到,会议期间有人包括星云都提名由“我”去负责摩托坊注册事宜,后来我却对此事不置可否。凭我一直以来对“摩托坊注册”一事的态度,我就可以很负责任的告诉您们,我从始至终根本就不想接触摩托坊注册这一摊事件。既然是谣传,我只能“呵呵”罢了。

   欲加之罪何患无辞,这两年数之不尽的谣言和传说,我也懒得细数了......只是觉得,人言实在可畏也!

   既然,是您们抛弃了摩托坊这个“孤儿仔”;既然,是您们的无中生有的造谣把我推上风口浪尖之上,此时此刻的我,还能够怎么样?摩托坊是已故的“极速狂奔”和“阿JOE”留给我们的唯一!是我们兄弟间感情的精神支柱!那么,我们就有责任继续去呵护摩托坊,深爱摩托坊,不离不弃!至少,我是这样看待摩托坊的。

   不知道是巧合还是缘分,本想通过举办一次摩托坊年会,为今后的年会树立一个模板以便为今后年会承办方参考和借鉴,所以当我决心牵头承办第八届年会的时候,是得到我家人的支持和理解的。毕竟举办年会这种费时费神伤财的活动,并非我们这些不相关行业出身的人去承办的。而令我最无奈的是,从摩托坊注册到前摩托坊管理层分裂等等这一切,却是在我举办年会过后接踵而来......那时候的我,真想拍拍屁股说一声:我已经办好了第八届年会,拍卖款又不是在我手上,关我鸟事!

   男人当立于风口浪尖之上,就要顶天立地从容进退。为了摩托坊也好,为了自己声誉也罢,这三年来,我用实际的行动,一步一脚印去证明,摩托坊与我,并不是您们口中所说的那样。

   成绩如何,大家有目共睹,我也不必自吹自擂,因为做得再好,也有不足之处和无法满足所有的人,尽心尽力,全力以赴,问心无愧就好。

图片:骑驴子的故事
骑驴子的故事-你永远无法满足所有人.jpg


   在我接触摩托车起的二十个年头里,从来都不曾想过玩摩托车会玩出那么多矛盾。这三年来的风风雨雨,对我而言,我觉得最对不起的,是我的家人。从单纯的喜欢摩托车到举办年会这种费时费神伤财的活动到涉及那么多流言蜚语,其实是包括我和每个摩托车爱好者和其家人所不能够接受的。但是我的家人不但没有怪责我,依然默默支持我,理解我和体谅我,让我在这两三年的时间,能够一心一意,为摩托坊,为我自己正名!

   在我接触摩托坊网站这十一个年头里,从来都不曾想过玩摩托车会玩出那么多矛盾。这三年来的风风雨雨,在资深车友和明白人的眼中,只是摩托坊的元老、管理层、摩托车圈子里的前辈们上演的一场闹剧。不管怎样,哪里有活动就去哪里,哪里好玩就去哪里玩,那一边都不讨好也不得罪,此乃人之常情。而在广大车友的眼中,可能根本就不屑一顾,摩托坊吸引之处正是自身这种纯净的氛围,公益的理念,才能够吸引到众多的车队和车友的拥护和爱戴,包括我自己本身。大家只想抛开工作的枷锁和生活的压力,轻轻松松地驰骋在路上,开开心心与车友相聚,尽情享受摩托车带来的乐趣......至少,我自己是这样认为,或许,大家也有同感。

   事出必有因,孤掌也难鸣。但无论发生什么事都有商量的余地,作为一个义务性质的管理团队,应该采用尊重、和谐、协调、团结的方式,去为摩托坊的将来做长远的规划,这,就是我两年来,为摩托坊打造的团队:摩托坊管理委员会。

   “男人如我,当立于风尖浪口之上”,这句名言支撑着我渡过这是是非非、流言戚戚和吃力不讨好的这三年;“人在做,天在看”,是我为摩托坊说的,因为我相信君子坦坦,事实自会说话,能够证明一切,从不惧怕任何流言蜚语;“铁肩担道义”,是我付诸于摩托坊管委会的精神,因为我们有共同的理想,敢于匡扶正义,与摩托坊患难与共。在此衷心感谢管委会兄弟们的支持与信任,我们才能够走在一起。

   风雨终将过去,艰辛何必再言。事至如今,一切笑话已成过去,摩托坊大局已定,曾经给我扣上的帽子也被事实摘下,过去的恩恩怨怨,无谓再说。东莞的新哥、铭哥、云哥、峰哥和各位尊敬的摩托坊幕后功臣,这里我用的都是用“您们”而非“你们”来称呼各位,因为您们永远都是我心目中真正的“摩托坊大哥”,在这三年期间有什么误会、误解和做得不足之处,敬请您们能够海涵和指正,我牛仔随时候教。

   这三年的风风雨雨,对我自身而言,风口浪尖之上的日子一点都不好过,更重要的,是对我自身工作和家庭带来的影响实在太大。正所谓:高处不胜寒,激流需勇退!在此,我正式引咎辞去“摩托坊管理委员会-会长”一职,待7月份举行的“2015摩托坊管委会第一次会议暨换届选举大会”另选贤能,给摩托坊注入新思维新能量!带领摩托坊管委会为摩托坊网站开创更美好的明天!

   谨以这三年来努力的成果,奉献给摩托坊网站,同时给摩托车圈子里各位尊敬的大哥、各大车队的队长和领导、广大的坊友和车友一个交代。恳请各位尤其是管委会的全体委员,能够理解和体谅我目前的状况,接受我的请辞。虽然,“会长”一职我去意已决,但是,无论今后摩托坊将来发生任何事体,有用得着东莞骑士车队和牛仔的地方,只需言语一句,再所不辞!

   相濡以沫不如相忘于江湖,牛仔只不过是,千千万万位摩托车爱好者中,最普普通通的一位。天下没有不散之宴席,有缘他日必相逢,殷勤花下同携手,更尽杯中酒!
东莞骑士车队-黄结荣(牛仔)
2015年6月17日
摄于2015年4月.JPG
发表于 2015-6-17 18:27:51 | 显示全部楼层
辞呈
请辞,或属不敬,然思索良久,去意已决,期与准许。
蒙摩托坊恩泽,有容乃大,知遇之恩,不敢或忘。
才疏学浅,诸君错爱,多蒙包容,仍诸多缺憾,虽戒慎兢业,实身心俱疲。今居此职,似羊质而虎皮,岂敢尸位素餐。此请辞其一。
事此近岁,经手项目七八,目睹项目及方案无数,然未有建树,甚愧矣。以为尽其力,诸事必利。自省之,觉有力无德,碍坊之事。此请辞其二。
本一小事,然历时月余,大费周折,且流言戚戚,甚是心寒。君子坦坦,但求问心无愧。此请辞其三。
摩圈整风,本属美德,发展心切,众人了然。井底之蛙,难顾大局,此请辞其四。
家境中落,心不在焉,志不在此,只愿曳尾于涂,不妄求留骨而贵,燕昭之台,求之从乐。此请辞其五。
摩圈人才济济,请辞,定不为大碍。旬日之间,自可一切停当。去其职,空其位,以待贤德之士。
谨祝摩托坊事业日新,时有进境,而公司更盛,犹比往昔。今当请辞,百感莫辩,为文错乱,辞不达意,万望纳言。
东莞骑士车队-黄结荣(牛仔)
2015年6月17日

点评

不准,准侧天地不容!  发表于 2015-6-29 09:53
发表于 2015-6-17 18:28:35 | 显示全部楼层
早几年听过这样的传闻
发表于 2015-6-17 19:07:42 | 显示全部楼层
真心感谢摩托坊的诞生和一群为摩托坊尽心尽力的管理者
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